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一體化項目管理

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一體化項目管管理的解決方案,致力于組織的戰略突破,我們闡述我們對組織戰略成就的關鍵方法。
1. 挑戰與困境 Challenges

世界在快速的變化,競爭與不確定性成為企業管理者最大的挑戰,變化的時代,如何把我們的戰略落地執行,來達成組織的戰略目標呢?

一個組織可能擁有好的戰略,但如果不能根據實際執行情況和組織環境變化,持續不斷地注入新元素,那么,這些戰略就有可能不會成功。

互聯網時代,打破常規的創新隨處可見,傳統的巨無霸瞬間倒閉破產,還有什么比創新更加重要的呢?

 

2. 為什么項目管理如此重要?


在今天瞬息萬變、充滿競爭的商業環境中,要保持領先地位,就必須不斷創新。任何變革,如開發新產品或者實現新理念,都是一個項目,因為項目就是為創造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作。


高效的項目管理能夠強化組織內部、組織與組織之間、組織與干系人之間的整合。一旦對目標的共同承諾超越了單兵作戰的“公事公辦”邏輯,組織就能夠取得非凡業績。


運用成熟、“契合”的項目管理應用體系,組織就能夠更靈敏的應對變化,更好的協調戰略與戰術,更加有的放矢,并更好地創造價值。

總而言之,項目管理是一種成熟的商業發展加速器,能幫助組織在開展新業務時取得成功。

 

 

 

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