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卓越績效(Operation Excellence)

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卓越運營(Operation Excellence)

問題與挑戰

每個組織都力求做到卓越。但很多時候績效表現都無法達到目標。其原因之一是,不僅要了解您想把每件事情要做到多好,以此獲得客戶的滿意。更要問問自己:你的組織運營體系和能力是否能比競爭對手更好地執行新的指令? 您是否被效率低下的工作流程所困擾,是否頻頻出錯,并且缺乏創新?您的客戶是否愿意向他人推薦你們的產品和服務?

解決方案

卓越運營既是一種理念,也是一種規劃圖,能夠指引您的組織走向卓越。CMC已經幫助眾多行業領域的企業組織成功實現了必要的變革,幫助他們達到了“卓越”的水平。從一開始,這一直都是—并且—現在依然是我們重視的領域。任何一家公司,無論規模大小,都無法在知識、經驗、成功案例和技術專長上與我們相提并論。我們從幫助客戶通過卓越運營計劃所實現的眾多目標中摘取了一些,包括:

• 確定卓越運營計劃的基本元素,因為這涉及到某一特定的行業及組織,并與組織的需求和目標息息相關。
• 在所有層面展開有關精益六西格瑪和變革管理的員工培訓:包括員工意識,實踐者,業務領導和高級管理層。
• 學會識別、定義員工改善計劃并界定其范圍,明確哪種類型的改善計劃最為合適,最有可能獲得成功。
• 在所有運營和過程層面創建績效計分卡。
• 了解對項目成功至關重要的各項因素,并對組織的變革方面做好管理。
• 根據需要對新手展開方法、工具和統計分析相關的培訓,建立起一支訓練有素的卓越運營團隊。
• 持續實施覆蓋整個企業的卓越運營計劃,將組織的文化、產品和服務質量、客戶滿意度、競爭優勢和能力轉化為創新成果。

我們的卓越運營解決方案及計劃的覆蓋面很廣。我們提供精益、精益六西格瑪、領導及其促進、創新和設計相關主題的20多種培訓課程、講習班和網絡研討會。我們的所有的培訓都由經驗豐富的導師授課,并且注重實際應用。

培訓

選擇包括高知名度的精益大師,行業專家與六西格瑪綠帶、黑帶和黑帶大師認證,還有各種課程幫助你培養能夠實施變革舉措、快速創新事件和價值流評估會議的領導者。此外,我們還提供項目管理、標準制定、戰略實施、改善(Kaizen)快速改進事件、精益靈敏軟件開發等內容豐富的課程。

此外,我們還提供各種評估、變革管理服務、戰略開發、項目設計與管理、以及設計和創新服務。我們會根據您的具體需要和目標,為您提供最適合的解決方案組合。

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