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內訓服務流程

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 內訓服務流程

1.客戶提出內訓設想
由企業培訓顧問與公司人力資源部溝通,從公司背景、崗位要求及培訓預計目標等方面入手了解客戶培訓要求,并據此提供初步的培訓方案建議。

 

2.共同討論并分析需求
我們的專業培訓顧問直接與客戶溝通,共同討論并分析客戶的實際具體需求。

 

3.遞交內訓方案
根據分析企業客戶的培訓需求及特殊需要的結果,為客戶設定課程內容,或根據客戶的具體情況增加相關材料,安排相關教師等,最終制定詳細的企業內訓課程培訓方案。

 

4.深入展開前期調研
這一階段對于內訓的有效實施至關重要,培訓顧問將與內訓參加者通過面談或電話訪談直接溝通、深入了解他們的工作職責、財務基礎、工作中的問題、困惑以及對培訓的期望

 

5.共同調整并確定內訓方案
培訓顧問根據深入調研所獲得的信息,與企業培訓負責人深入溝通,為客戶度身定制個性化的內訓方案

 

6.進行課程的個性化設計
企業內訓專業顧問將針對客戶公司的實際情況,提供有助于客戶掌握課程的個性化設計,有助于提升企業的內訓效果。

 

7.實施內訓
業內最佳的師資將結合課程的具體內容公司自己提供的場所或委托在我們的合作酒店內進行授課。靈活自如,由企業靈活安排。

 

8.內訓效果評估
參加企業內訓的人員在內訓結束后對整個內訓的課程收益、教學內容、授課教師、培訓形式等方面進行評估以了解對內訓的滿意度。

 

9.內訓后跟蹤服務
參加內訓的員工可以參加CMC公司的其它課程,我們將對內訓情況進行深入總結,培訓參加者可通過電話、郵件等方式與顧問直接溝通,共同探討解決工作中遇到的實際問題。

 

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