黄色视频直播

戰略成功達成的貼身伙伴,徹底蛻變之旅的親密朋友!

合作伙伴

證書查詢



一體化項目管理解決方案

返回項目管理咨詢>>

黄色视频直播

 1. 困境與挑戰

世界在快速的變化,競爭與不確定性成為企業管理者最大的挑戰,變化的時代,如何把我們的戰略落地執行,來達成組織的戰略目標呢?

黄色视频直播 一個組織可能擁有好的戰略,但如果不能根據實際執行情況和組織環境變化,持續不斷地注入新元素,那么,這些戰略就有可能不會成功。

黄色视频直播 互聯網時代,打破常規的創新隨處可見,傳統的巨無霸瞬間倒閉破產,還有什么比創新更加重要的呢?

 

 

2.  戰略與商業成功

高層管理者制定了戰略方向,指明了組織前進的道路,戰略的執行期間,組織將其戰略規劃決策付諸實施,需要產生清晰地目標、行動計劃、時間表、政策及程序,最終達成商業成果是完成。

黄色视频直播 這過程需要通過運營與項目來確保戰略的達成,通過關鍵績效指標來度量成果完成的優劣,評估和審視戰略,持續優化。 


3. 為什么項目管理如此重要?

在今天瞬息萬變、充滿競爭的商業環境中,要保持領先地位,就必須不斷創新。任何變革,如開發新產品或者實現新理念,都是一個項目,因為項目就是為創造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作。

黄色视频直播 全球競爭日益激烈的經濟環境中,越多越多的組織已經把項目管理作為一種在競爭中獲勝的戰略手段。各種組織都努力去提高自己的項目管理能力來為自己的戰略服務。

黄色视频直播 高效的項目管理能夠強化組織內部、組織與組織之間、組織與干系人之間的整合。一旦對目標的共同承諾超越了單兵作戰的“公事公辦”邏輯,組織就能夠取得非凡業績。

 運用成熟、“契合”的項目管理應用體系,組織就能夠更靈敏的應對變化,更好的協調戰略與戰術,更加有的放矢,并更好地創造價值。總而言之,項目管理是一種成熟的商業發展加速器,能幫助組織在開展新業務時取得成功。

詳細了解,請下載我們的資料:體化項目管理解決方案.pdf

申請免費的Clarizen 30天試用賬號,請點擊:      登陸Clarizen系統平臺,請點擊:

加入收藏】 【打印此文】 【關閉窗口】 【返回頂部】 點擊數:10549

關注我們



官方微信