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項目人才·賦能科技-交大助力PMI(中國)2019項目管理大會成功召開

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黄色视频直播 2019-10-29

黄色视频直播      由PMI(中國)主辦,主題:“項目人才·賦能科技 Technology Made Possible by a project manager”10月26-27日在上海國際會議中心順利召開。近1500名來自PMI全球和亞洲地區分會的代表、有關政府部門領導、企業管理者、項目管理領域專家以及媒體記者,聚集到美麗的黃浦江畔,共同交流經驗,分享體會。

黄色视频直播     科技的進步開啟了人們對未來的無限遐想,造就了諸多的偉大成就。這一切是無數的項目、項目集、項目組合經理們創造的奇跡。他們掌握專業知識和技能、有能力驅動變革、保持開放性思維、懂戰略,識敏捷,是他們讓科技之光熠熠生輝!

    今年恰逢PMI(項目管理協會)成立50周年,和PMP(項目管理專業人士)認證引入中國20周年紀念。PMI與TED合作策劃了TED Talks專場——傳播項目管理理念,使項目經理將更多偉大構想變為現實,讓世界更美好。

黄色视频直播第一天(10月26日)

黄色视频直播     PMI(中國)董事總經理陳永濤先生致歡迎詞,他在歡迎詞中提到:我們不僅要回顧過去,同時也要展望未來。他在歡迎詞中,總結了PMI(中國)過去十幾年的蓬勃發展,尤其是互聯網與軟件領域,PMI(中國)培養了大量高質量人才,而在未來,陳永濤先生用數據展現了航空航天領域、汽車領域和醫療健康領域項目管理人才的發展潛力。

   PMI總裁兼CEO Sunil Prashara先生隨后做了主題演講。他表示,過去的半個世紀,是被“項目”所占據的半個世紀,無論是美國的阿波羅登月,還是人類消滅天花,甚至是阿里巴巴的雙十一活動,都是一個個震撼人心的項目。用項目賦能組織和個人,正是這個“項目經濟”時代的特色,而面對未來,人工智能的挑戰,唯有數據和人性的雙重驅動,才能讓人類不斷自我超越。而中國,更是以三分之一的比例,為世界貢獻項目的力量。

   隨后,國家科技部中國國際人才交流基金會副主任  萬金發;中國軟件行業協會常務副秘書長、中國軟件行業協會項目管理專業委員會主任委員 陳寶國;Strategy Execution亞太地區董事總經理 Raed S. Haddad 分別作了主旨發言。

   PMI全球項目管理學位鑒定中心主席 陳燕平 介紹了目前國內8所高校中有16門課程獲得了PMI的GAC認證 上海交通大學,清華大學,北京郵電、同濟大學、天津大學、西北工業大學、山東大學、河海大學;

   TED演講環節,PMI(中國)與TED合作進行的TED talk更是將會議推向高潮,來自全球各地的五位演講者,分別講述了人類思維、建筑、機器人醫療、外星球探索等領域的最新進展,包含了高大上的未來科技,也有用泥土構建“希望小學”這樣簡單的扶貧項目,讓與會同仁 感受項目管理在各行各業創造出的巨大價值。

 

第二天(10月27日

     7個主題分論壇,阿里巴巴項目專場、PMO論壇、行業實戰分享1、焦點論壇、行業實戰分享2、企業敏捷實戰、人才發展論壇,則更為注重實戰性和落地性。

      PMI人才三角推崇項目管理人才的全面發展,各分論壇主題所探討的議題廣泛,包括但不限于:戰略和商務管理技能、溝通與團隊合作、技術項目管理技能、領導力技能、實戰案例研究、熱點議題等。

來自阿里巴巴(此次阿里巴巴系下的 大文娛、螞蟻金服、高德地圖、阿里云、菜鳥網絡、淘寶、飛豬 提供了8個前沿主題的分享 )、華為、中興通訊、美團(美團金融、美團外賣)、攜程、艾默生電氣、金風科技、易果集團、用友網絡、吉凱恩亞太、諾基亞上海貝爾公司、賽默飛、微創神通醫療、Planisware公司等多個行業的國內外領域專家、企業高管和項目管理專業人士的精彩分享及互動環節面對面答疑解惑,深受大會來賓的歡迎。

      作為對本次大會的支持,CMC公司的戰略合作伙伴,上海交大繼續教育學院,中國大陸地區唯一的高校REP(編號3847),上海交通大學繼續教育學院為本次大會提供了前期的志愿者會議的舉辦和召開提供了支持(9月1日 PMI 2019年年會志愿者會議在上海交通大學繼續教育學院南樓500舉辦)。

     27日企業敏捷實戰專場中,來自上海交大項目管理中心 敏捷顧問,高級講師,ThoughtWorks高級敏捷咨詢顧問,曹志強先生受邀做了“Lean Enterprise精益企業”的主題演講。

Alex,PMP,PMI-ACP,18年的互聯網、傳統軟件行業的工作經驗,擁有10年的項目管理經驗和8年的軟件開發經驗,具備優秀的溝通、協調、指導的能力。完備的敏捷項目管理知識和豐富的一線工作經驗能夠幫助團隊快速的響應復雜的業務環境并按時高質量地交付產品同時獲得用戶良好反應。多年的企業敏捷項目管理流程開發和定制經驗可以幫助組織迅速適應最佳的敏捷軟件開發實踐,并進行規模化轉型。在多團隊多部門的協同工作上積累了豐富的經驗來幫助組織發揮最大效能。多年優秀企業從業的經歷培養了堅忍不拔,快速適應和應對變化的能力。

 

演講大綱:

    精益企業幫助我們思考企業真正的目的是要為組織和客戶持續交付出高價值高質量的產品,并且比競爭對手更快速地適應不斷變化的環境(VUCA),從而將IT變成企業的一種競爭優勢。同時從產品生命周期在不同階段需要的差異化管理模式,以及與之密切相關的組織文化、人力資源、財務、治理、風險與合規管理、企業架構演進等各個角度,全面闡述一個高績效的適應性企業應該如何運作。

 

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